TPM : Mantenimiento Productivo  Total           

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TPM: Mantenimiento Productivo Total

Artículos

En esta sección se presentan varios artículos sobre TPM. Esta información fue recopilada de la página TPM Online la cual recomendamos ampliamente por su variedad de temas sobre ingeniería y manufactura.

  • Articulo-001
    Cambiando las practicas para alcanzar un mantenimiento de clase mundial. Por Preston Ingalls La organización de mantenimiento de hoy, como muchos departamentos, esta bajo una presión continua para recortar costos, mostrar resultados, y apoyar la misión de la organización.....
  • Articulo-001-parte2
    La orden de trabajo es una parte integral de una operación efectiva de mantenimiento. Sirve para............
  • Articulo-002
    ¿Cómo Tener Éxito Implementando TPM? Por Enrique Mora Muchos miles de compañías en América han intentado iniciar un esfuerzo de implementación de TPM. Sólo unos pocos cientos lo han conseguido con éxito.......
  • Articulo-002-parte2
    Nuestros técnicos de mantenimiento también deben comprender que al compartir su experiencia y habilidad con los operadores, ellos también están contribuyendo a........
  • Articulo-003
    TPM Mantenimiento Productivo Total, su Definición e Historia Por el Dr. Jack Roberts La meta del TPM es incrementar notablemente la productividad y al mismo tiempo levantar la moral de los trabajadores y su satisfacción por el trabajo realizado.....
  • Articulo-003-parte2
    Para iniciar la aplicación de los conceptos de TPM en actividades de mantenimiento de una planta, es necesario que........
  • Articulo-004
    El Costo de Implementar TPM Por Preston Ingalls Con frecuencia nos preguntan cuál será el costo típico de implementar TPM. Mis experiencias de implementarlo desde 1987 y en particular como consultor de cientos de plantas.......
  • Articulo-005
    TPM: ¿Será otro Programa de Tres Letras o un Proceso de Mejoramiento Real? Escrito por: Preston Ingalls Algunas organizaciones trataran TPM como solo un programa mas o como uno de muchos intentos en el “método sin sentido” de prueba y descarte.

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