TPM : Mantenimiento Productivo  Total           

             Equipo: Las Js

 

TPM: Mantenimiento Productivo Total

Que es el TPM?

Es un sistema gerencial de soporte al desarrollo de la industria que permite tener equipos de producción siempre listos. Con la participación de todo el personal que compone la empresa. Permiten obtener una mejora constante en la productividad y calidad de sus productos o servicios enfocándose en la prevención de defectos, errores y fallas de sus recursos humanos, físicos y técnicos.

Objetivo Inicial

Seiichi NakajimaComo lo menciona Nakajima en su libro TPM Mantenimiento Productivo Total, su objetivo es lograr la eficiencia del Mantenimiento Productivo a través de un sistema comprensivo basado en el respeto a los individuos y en la participación total de los empleados.

 

 

 

TPMPor eso debe existir en todo el personal una preparación muy cuidadosa en lo relacionado con ciencias de la conducta humana, la creatividad, el control de rendimientos, la preparación esmerada de los supervisores, la ingeniería de sistemas, la ecología, la tecnología y la logística.

 

 

 

El termino TPM fue definido en 1971 por el Japan Institute of Plant Engineers. Este concepto fue definido incluyendo las siguientes metas:  

  1. Maximizar la eficacia del equipo. 
  2. Desarrollar un sistema de mantenimiento productivo para toda la vida del equipo. 
  3. Involucrar a todos los departamentos que planean, diseñan, usan o mantienen el equipo en la implementación del TPM. 
  4. Involucrar activamente a todos los empleados, desde la alta dirección hasta los operadores de la planta. 
  5. Promover el TPM a través de motivación, con actividades autónomas de pequeños grupos. 

El entorno económico que rodea a las empresas se hace cada vez más difícil y por tanto, es necesaria la total eliminación de las perdidas para su supervivencia. 

 

 

 

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