TPM: Mantenimiento Productivo Total
Que
es el TPM?
Es un sistema gerencial de soporte al
desarrollo de la industria que permite tener equipos de
producción siempre listos. Con la participación de todo el
personal que compone la empresa. Permiten obtener una mejora
constante en la productividad y calidad de sus productos o
servicios enfocándose en la prevención de defectos, errores y
fallas de sus recursos humanos, físicos y
técnicos.
Objetivo
Inicial
Como lo
menciona Nakajima en su libro TPM Mantenimiento Productivo
Total, su objetivo es lograr la eficiencia del
Mantenimiento Productivo a través de un sistema
comprensivo basado en el respeto a los individuos y en la
participación total de los empleados.
Por eso debe
existir en todo el personal una preparación muy cuidadosa
en lo relacionado con ciencias de la conducta humana, la
creatividad, el control de rendimientos, la preparación
esmerada de los supervisores, la ingeniería de sistemas,
la ecología, la tecnología y la
logística.
El termino TPM fue definido en
1971 por el Japan Institute of Plant Engineers. Este concepto
fue definido incluyendo las siguientes
metas:
-
Maximizar la eficacia del
equipo.
-
Desarrollar un sistema de
mantenimiento productivo para toda la vida del
equipo.
-
Involucrar a todos los
departamentos que planean, diseñan, usan o
mantienen el equipo en la implementación del
TPM.
-
Involucrar activamente a todos
los empleados, desde la alta dirección hasta los
operadores de la planta.
-
Promover el TPM a través de
motivación, con actividades autónomas de pequeños
grupos.
El entorno económico que rodea a
las empresas se hace cada vez más difícil y por tanto, es
necesaria la total eliminación de las perdidas para su
supervivencia.
|